De opkomst van Quiet Quitting

Veel mensen zijn in de veronderstelling dat ‘ontslag nemen’ het luid en duidelijk aankondigen van het stoppen met hun baan is. Momenteel is er een nieuwe subtielere trend op komst als het gaat om ontslag nemen, namelijk ‘quiet quitting’. Dit betekent dat je je betrokkenheid bij je werk langzaam vermindert zonder expliciet je ontslag aan te kondigen. In deze blog gaan we dieper in op dit fenomeen.

Waarom zou je in stilte vertrekken?

Mensen kiezen steeds vaker voor quiet quitting om verschillende redenen. Misschien voelen ze zich niet gewaardeerd, hebben ze te veel werk te doen, zien ze geen kans om door te groeien, of vinden ze hun werkomgeving gewoon niet prettig. In plaats van plotseling weggaan, kiezen ze ervoor om langzaam steeds minder hun best te doen . Ze nemen minder initiatief, zijn minder creatief en verminderen de communicatie met collega’s en management. In plaats van meteen opzeggen, kiezen zij dus voor quiet quitting. Dit kan naast de eerder genoemde redenen ook komen door:

1. Angst voor conflict: werknemers kunnen bang zijn voor de confrontatie die komt kijken bij direct ontslag nemen. Ze willen geen problemen veroorzaken of goede referenties verliezen, dus gaan ze liever op een stillere manier weg.
2. Gebrek aan alternatieven: in sommige gevallen kunnen werknemers niet direct een andere baan vinden. Quiet quitting kan hierbij dienen als een overbrugging om financiële stabiliteit te behouden, terwijl ze opzoek gaan naar nieuwe kansen.
3. Sterke betrokkenheid: er zijn mensen die nu eenmaal veel om hun werk en collega’s geven. Ze willen niemand teleurstellen door hun vertrek, dus kiezen ze ervoor om geleidelijk te vertrekken in plaats van plotseling.

Wat betekent dit voor managers en werknemers?

Voor managers kan quiet quitting lastig zijn. Het kan leiden tot minder productiviteit, minder teamspirit en onopgeloste problemen. Ook kan het zorgen voor veel mensen die het bedrijf verlaten, wat de sfeer en reputatie van het bedrijf kan schaden. Voor werkgevers betekent dit dat ze goed moeten opletten of werknemers ongelukkig zijn en hier tijdig op inspelen.

Voor werknemers heeft quiet quitting zowel goede als slechte kanten. Het maakt het gemakkelijker om weg te gaan zonder conflicten, maar het kan ook betekenen dat je je eigen groei en geluk saboteert. Het is belangrijk voor werknemers om na te denken over de gevolgen en misschien toch proberen openlijk te praten met hun baas of personeelsafdeling.

Wat kunnen we hiervan leren?

Quiet quitting herinnert ons eraan dat goede communicatie en begrip op het werk ontzettend belangrijk zijn. Als werknemer kun je leren hoe je je zorgen op een goede manier kunt uiten. Werkgevers kunnen leren hoe ze naar werknemers kunnen luisteren en zorgen kunnen aanpakken voordat ze erger worden. Wie weet kunnen frustraties of problemen nog tijdig opgelost worden.

Conclusie

Quiet quitting is meer dan gewoon ‘vertrekken zonder gedoe’. Het laat zien dat werk soms lastig kan zijn en dat we manieren moeten vinden om er goed mee om te gaan. Of het nu gaat om betere communicatie, meer kansen om te groeien of gewoon aardiger zijn voor elkaar, quiet quitting laat ons zien dat er altijd ruimte is voor verbetering op het werk. Hoe ga jij dit aanpakken?